Pesquisa inédita reforça o papel das aceleradoras no desenvolvimento organizacional e na geração de impacto socioambiental no Brasil
O crescimento dos negócios de impacto socioambiental no Brasil tem sido acompanhado pela expansão de aceleradoras de impacto, organizações intermediárias que oferecem apoio estratégico para o fortalecimento de negócios e Organizações da Sociedade Civil (OSCs). Apesar da relevância dessas iniciativas, ainda eram escassos os estudos que avaliavam, de forma estruturada, em que medida as aceleradoras são efetivas para impulsionar o desenvolvimento organizacional e ampliar impactos sociais e ambientais positivos.
Esse é o foco do estudo “Aceleradoras de impacto: Avaliação da efetividade”, realizado pela Move Social, com apoio do Instituto Sabin, que contou com o engajamento direto de 11 aceleradoras e a participação de 73 organizações aceleradas em diferentes regiões do país.
Construção coletiva e abordagem inovadora
O estudo só foi possível graças ao compromisso e à abertura das organizações intermediárias, que se engajaram ativamente no processo, oferecendo informações detalhadas sobre seus programas, participando da construção da Teoria de Mudança, do desenho de métricas e apoiando a coleta e análise de dados.
A pesquisa utilizou uma metodologia não experimental, combinando revisão bibliográfica, entrevistas com as aceleradoras e questionários aplicados a negócios e OSCs acelerados, com foco na percepção de resultados organizacionais e de impacto socioambiental.
Principais achados do estudo
Os resultados indicam que as aceleradoras de impacto são efetivas para fortalecer organizações e ampliar seus impactos positivos. Entre os principais destaques estão:
- Contribuições relevantes em todas as dimensões organizacionais avaliadas, com destaque para propósito e estratégia, produtos e serviços, marketing e comunicação, gestão financeira e avaliação e monitoramento
- Ampliação significativa das redes de relacionamento, reconhecida como um dos principais valores agregados pelas acelerações
- Percepção positiva sobre o fortalecimento dos impactos sociais e ambientais, com impactos considerados maduros, estruturados e, em muitos casos, de longa duração
- Alinhamento das organizações aceleradas com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), especialmente redução das desigualdades, trabalho decente, saúde e erradicação da pobreza
O estudo também aponta que nenhum atributo organizacional isolado (como porte, tempo de atuação ou perfil da liderança) foi determinante para explicar um maior aproveitamento das acelerações, reforçando a importância do desenho dos programas e da qualidade do apoio oferecido.
A importância das aceleradoras para o ecossistema de impacto
As conclusões reforçam que as aceleradoras desempenham um papel estratégico no fortalecimento do ecossistema de impacto no Brasil, atuando como pontes entre empreendedores, OSCs, investidores e redes de colaboração. Ao contribuir para o amadurecimento organizacional, essas iniciativas ampliam a capacidade de negócios e organizações sociais de gerar transformações sociais e ambientais duradouras.
O estudo também destaca oportunidades para o futuro, como o aprimoramento de métricas de impacto, o fortalecimento das próprias aceleradoras e a ampliação de ações colaborativas em rede, capazes de gerar maior escala e profundidade de impacto.
O compromisso do Instituto Sabin com o fortalecimento do ecossistema
Ao apoiar a realização e a disseminação deste estudo, o Instituto Sabin reafirma seu compromisso com a produção de conhecimento aplicado, o fortalecimento de organizações intermediárias e o desenvolvimento de estratégias que ampliem o impacto social no Brasil.
Acreditamos que avaliar, aprender e compartilhar evidências é fundamental para qualificar práticas, orientar investimentos e fortalecer iniciativas que contribuem para uma sociedade mais justa, inclusiva e sustentável.
👉 Acesse o estudo “Aceleradoras de impacto: Avaliação da efetividade” e conheça os aprendizados que ajudam a fortalecer quem acelera o impacto.
